在线旅游市场风云变幻

　　“商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人。”两个月前大打价格战的两个对手转眼间“化敌为友”——4月29日上午，携程旅行网宣布战略入股同程网约30%股份，成为仅次于同程管理层团队的第二大股东，涉资超过2亿美元。此次合作，携程将把景点门票的现付业务接入同程，并支持同程独立IPO。

　　业内人士认为，携程此举将竞争对手直接变成战略伙伴，目的是为了巩固自己行业老大的地位。

　　中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青接受经济导报记者采访时表示，在线旅游渗透率较低，竞争激烈，正面临着急剧整合，从长远来看，将成为O2O 争战的一块肥肉。此次“双程”合作，正是为抢摊在线旅游市场做准备，未来在线旅游形成携程、去哪儿、艺龙三分天下的格局。

　　战略竞合

　　莫岱青告诉导报记者，近日，百度欲收购携程、去哪儿，合并成为百亿美元公司的消息不胫而 走。在她看来，携程和去哪儿虽属于同级竞争，但携程不论从业务规模还是营收方面，实力都远远超过去哪儿。携程作为OTA（在线旅游）巨头，自然不甘心被合并。携程通过此次与同程网的合作，自身实力将不断增强，未来或可摆脱与去哪儿合并的命运。

　　对同程网而言，此次交易是继今年获腾讯、博裕、元禾3家机构5亿元投资后的新一轮融资。同时，也是至今国内OTA领域获得的最大一笔投资。通过此次投资，携程也将成为仅次于同程管理层团队的第二大股东。

　　同程网CEO 吴志祥在其发出的内部邮件中表示，“本轮投资后同程网将继续独立发展，并在两年内重启IPO。携程拟把景点门票的现付业务接入同程，并向同程投资超过2亿美元，支持同程独立IPO。”截至发稿，对于本次交易的持股比例，携程和同程方面均未透露。

　　中国社科院旅游研究中心特约研究员刘思敏博士表示，“市场上只有永恒的利益，没有永久的敌人。携程战略投资同程，堪称OTA市场戏剧性的一幕，但这绝不是尾声。”在刘思敏看来，携程依靠游客终端起家，同程从搭建业内同行平台发迹，可谓殊途同归，各有优势，业务互补性很强，“战略竞合伙伴关系” 具有较大的想象空间。面对日益看好的旅游业前景，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）等互联网大佬对旅游电子商务的竞争已经展开，携程是最先被觊觎的对象，“两程” 携手必将增大携程待价而沽的能力，同程也会“借船出海”，显著受益。

　　导报记者注意到，携程在入股同程网之前，市场上还传言携程将拿出1500万美元投资正在IPO 的途牛旅游网。而途牛旅游网向美国证券交易委员会提交的F1-A 公开发行增补文件中写明，公司已于今年4月27日，同意携程旅行网购买1500万美元的A类普通股和奇虎360公司购买500 万美元A 类普通股，途牛已授予携程在本次发行结束后，指定并任命一个人立即加入董事会作为新董事。这意味着，携程正式入股途牛，携程或将借力成为在线旅游的巨无霸。

　　携程的X目标

　　莫岱青认为，百度已收购去哪儿，随着扩张需要，目前更是垂涎作为OTA巨头的携程。而此次携程入股同程，竞争对手变成合作伙伴，打破了百度欲收购携程的美梦。与去哪儿合并或许是携程的下策。如果难逃被百度收购的命运，携程就会争取获得最大可能的股权，以巩固自身地位。

　　一直以来，“在线休闲度假游” 被认为是OTA行业的灵魂。2013年中国在线旅游市场交易规模2204.6亿元，同比增长29%，渗透率仅为7.2% 。在线旅行商市场营收117.6亿元，同比增长26.2%。预计未来几年，中国在线旅游市场交易规模将超过4500亿元，渗透率将保持20%至30%的迅猛增长。但为了迅速做大规模，在线旅游选择以机票业务和酒店业务这两大业务为主营业务来发展。不过，目前机票预订业务的前景越来越有限，艾瑞咨询2014年中国在线旅游度假市场研究报告显示，在线订机票等传统业务“趋于成熟，增长趋势放缓”，且面临航空公司直营业务发展带来的压力。同时，代订酒店业务，也被侧重于会员体系搭建的连锁酒店等的冲击。

　　莫岱青认为，目前中国在线旅游的渗透率较低，这表明在线旅游市场的潜力是巨大的，将成为O2O 电商的主战空间。

　　在做出上述投资前，携程已经收购或投资了一大批小型在线旅游公司，包括途家网、途风旅游、蝉游记等。携程通过投资并购加速布局旅游产业链，打造一站式服务平台，目前只差旅游搜索一环。

　　携程CEO 梁建章曾袒露成为BATX中“第四极”的野心：在BAT 之外，能成为那个X的，最有可能就是携程。